El autodiagnóstico
La versión digital del test del libro: nueve preguntas, tu Zona, tu estado probable y tus señales de alerta temprana.
Libro 1 de la trilogía OLMDoce capítulos Manuscrito completoEn producción editorial
El libro
Estás Innovando Mal
El modelo completo, en el orden en que se usa: los ocho estados mentales organizacionales, la maquinaria que amplifica cualquier obstáculo y la ventana temporal que casi nadie mira a tiempo. Con casos latinoamericanos verificados, no traducciones de Silicon Valley.
No hay fecha anunciada todavía, y no vamos a inventar una: el libro sale cuando esté listo, no cuando convenga al calendario.
Qué encontrarás dentro
Un examen, no un manual de recetas
La mayoría de los libros de innovación te dice qué hacer. Este empieza por una pregunta anterior y más incómoda: desde qué lógica decide tu organización. Porque la misma palanca que destraba una organización sabotea a la de al lado, y prescribir sin diagnóstico es negligencia profesional.
El recorrido va del síntoma visible a la lógica que lo produce: qué cuesta realmente la innovación que no ocurre, qué emociones se disfrazan de rigor técnico, por qué el discurso y la conducta de una organización cuentan historias distintas el mismo lunes, y qué maquinaria convierte un tropiezo puntual en una condición crónica.
Cierra donde debe cerrar un examen: con un test que puedes responder en papel y una lectura honrada de lo que ese test ve — y de lo que no.
La trilogía
| 1 | Estás Innovando Mal El modelo completo. En producción. |
| 2 | La Regla de los 120 Días Los patrones y la maquinaria temporal. En proyecto. |
| 3 | El Algoritmo Humano Los estados en profundidad. En proyecto. |
Recursos del lector · lo que ya está disponible
La maquinaria que amplifica
La serie de white papers sobre los siete patrones, con la evidencia citada. Tres publicados, cuatro en camino.
El correo
Cada dos o tres semanas: un patrón, la evidencia que lo sostiene y la señal que lo delata. Es también donde se anuncian los recursos nuevos.
Esta página es el índice de recursos del libro y crece por oleadas: los materiales que aún no están publicados se anuncian aquí y en el correo, sin fechas prometidas de antemano.
Lista de espera
Te avisamos cuando el libro exista de verdad
Sin cuenta regresiva, sin «últimos cupos», sin lanzamiento inflado. Un aviso cuando el libro esté disponible y, mientras tanto, el mismo correo que reciben todos: un patrón cada dos o tres semanas con la evidencia que lo sostiene.
Al otro lado no hay una comunidad con foros ni grupos: hay una lista de correo y una persona que responde. Preferimos decirlo así antes que llamarlo de otra manera.
Convocatoria abierta · beta-lectores
Buscamos lectores que sepan discutir
Un grupo reducido va a leer el manuscrito completo antes de la publicación. No buscamos aplausos: buscamos las objeciones que un lector senior le haría al modelo en la vida real, y los puntos donde el argumento se cae o se vuelve obvio.
Qué recibes: el manuscrito completo en PDF antes que nadie, mención en los agradecimientos si lo deseas, y acceso directo al autor para discutir lo que leas.
Qué te pedimos: leerlo completo y devolver un formulario breve de lectura. El plazo se acuerda contigo — no imponemos una fecha que no puedas cumplir.
Qué no hay: pago, ni compromiso de publicar tu reseña, ni obligación de decir que te gustó. Si el libro te parece flojo, ese es exactamente el dato que necesitamos antes de imprimirlo.
Los perfiles que más ayudan: dirección de innovación o transformación, dirección general de empresa mediana, y responsables de cambio en sector público u organizaciones sociales. Pero si crees que puedes discutir el argumento, cuéntanoslo.
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