Peldaño 01 · 2-6 semanas
La Autopsia Organizacional
Diagnóstico profesional multinivel. Lo que un auto-reporte nunca ve: la divergencia entre lo
que dice la dirección, lo que dicen los mandos medios y lo que dice la base — que no es ruido,
es el dato más valioso del examen.
Entrega: informe con el estado dominante de la organización, su
mezcla real, los patrones activos y la brecha entre discurso y conducta.
Peldaño 02 · 3-6 meses
La Intervención
Un protocolo elegido según la transición diagnosticada, no según el catálogo. Empieza con un
punto de decisión explícito: si no existen las condiciones mínimas de éxito, no se arranca —
y eso se dice antes de firmar, no después.
Entrega: la transición ejecutada con acompañamiento, con la
desactivación de los patrones activos como trabajo transversal.
Peldaño 03 · continuo
El Sostenimiento
Tablero de seguimiento en las herramientas que la organización ya usa, pulso periódico y
alerta temprana cuando un patrón vuelve a activarse.
Entrega: transferencia de propiedad. El consultor planifica su
salida desde el primer día; la dependencia no es un modelo de negocio aceptable.